Od sredine lipnja Omišanin Joško Stella direktor je TuristiÄke zajednice Splitsko-dalmatinske županije, a na to mjesto stigao je s pozicije voditelja županijskog Odsjeka za turizam. Tu je funkciju obnašao oko godinu i pol dana, a prije toga je šest i pol godina radio kao proÄelnik Upravnog odjela za turizam Splitsko-dalmatinske županije. Problematika turizma mu je stoga jako poznata.
ÄŒini se logiÄan nastavak karijere?
- ÄŒini mi se logiÄan nastavak i posla kojeg sam radio na prethodnimfunkcijama. Iako, moram priznati kao direktor TuristiÄke zajednice naše županije imam više autonomije u radu, ili bolje reÄeno mogu biti kreativniji, a sve u cilju razvoja turizma.
Koji su Vam ciljevi kao direktoru TuristiÄke zajednice Splitsko-dalmatinske županije?
- Najvažniji zadatak pred nama je dovesti što više gostiju u pred i post sezoni, privlaÄenje što kvalitetnijih gostiju, stvaranje novih turistiÄkih proizvoda i poticaj postojećem razvoju selektivnih oblika turizma, kao što su kulturni, avanturistiÄki, ruralni i sliÄni oblici turizma te razvoj turizma Dalmatinske zagore.
Prema novom marketinško-operativnom planu, Županijske turistiÄke zajednice se preustrojavaju u destinacijske menadžment organizacije koje će objediniti sve programe u destinacijama i njihove promocije. To je vid još kvalitetnijeg upravljanja i razvoja turizma. Najvažniji dio je da se pod jednom kapom, da se tako izrazim, okupe svi subjekti koji su ponajprije direktno, a onda i indirektno vezani za turizam. ZnaÄi, turistiÄke zajednice, lokalna i regionalna komunalna poduzeća, luÄke uprave... s jedne strane, te s druge strane privatni subjekti kao što su hotelijeri, iznajmljivaÄi, agencije, ugostitelji, kampovi... se trebaju okupiti i zajedno razviti nove proizvode i put do poboljšanja turistiÄke sezone.
Dakle kljuÄ je upravljanje i osmišljavanje kvalitetne promocije i razvoj novih proizvoda koji će pomoći ne samo kvaliteti i produžetku turistiÄke sezone nego i boljitku lokalnog stanovništva vodeći se pravilima održivog razvoja.
Kako mislite realizirati zamisao?
- Nužna je promjena zakona da bi se upravljalo destinacijama, ali u ovom trenutku mi već radimo na realizaciji zamisli, a jedan od vidova su i edukacije turistiÄkih subjekata. Mi smo u tu svrhu organizirali javni edukacijski seminar na temu uloge interneta i društvenih mreža u turizmu, kao i seminar za sustav turistiÄkih zajednica na temu EU fondova.
TuristiÄka zajednica Splitsko-dalmatinske županije otvorila je profile na šest društvenih mreža, izdvojit ću Facebook, Twitter i Foursquare. Radimo znaÄajne pomake u internet oglašavanju, Äak i mobilnih aplikacija, sklopili smo ugovor s Googleom, oglašavamo se i preko TripAdvisora. "Banerima" smo i na tržištu Austrije, NjemaÄke, Britanije... Recimo samo da smo prije 2 mjeseca na stranicama TuristiÄke zajednice imali 200 posjetitelja dnevno, a u kratko vrijeme brojka se popela do 1800 posjetitelja. Pripremamo i turistiÄki video koji će se za 15-ak dana moći vidjeti na You Tubeu.
Najveća orijentacija nam je upravo internet oglašavanje. KlasiÄni sajmovi u svrhu promocije turistiÄke destinacije su u laganom padu. Ne treba odustati od klasiÄnih sajmova, ali naglasak je na ulaganju sredstava na internet oglašavanje.
S obzirom na to da ste već godinama vezani za turizam, jeste li primijetili znaÄajnije promjene u proteklom periodu?
- Svakako bih izdvojio promjenu svijesti o važnosti turizma na bolje u odnosu na prethodne godine. Uz to, recimo da je prije pet godina bilo svega par stotina privatnih iznajmljivaÄa u Splitu, a ove sezone ih je 1300. Od turizma i obiÄni Äovjek može izvući korist, bilo da se radi o izradi suvenira, web stranica... Turizam je jedna od najznaÄajnijih grana privrede, jedan kotaÄ zamašnjak gospodarstva. MeÄ‘utim, mi ne možemo znaÄajno dignuti kvalitetu smještaja jer imamo veliki broj objekata koji nisu privatizirani, a novi se ne grade. ÄŒak 75 posto udjela u smještaju imaju privatni iznajmljivaÄi. Upravo s njima ćemo raditi na edukaciji da bi privukli kvalitetnije goste i produžili sezonu. Već 5. prosinca u suradnji s Aspirom održat ćemo javnu tribinu o destinacijskom menadžmentu.
Naš cilj već za sljedeću godinu je jasan - što više gostiju u pred i post sezoni, a to ćemo, vjerujem, ostvariti s atraktivnim novim proizvodima kao što su kulturni turizam, ruralni turizam, te razvojem tematskih staza na podruÄju županije. Time bi produžili sezonu za dodatna dva mjeseca.
Što se tiÄe Splita, nužno je ponovno valorizirati Marjan kroz tematske i pješaÄke staze, na BaÄvicama treba oživjeti prostor akvarija. Naravno, Split treba povezati s okolicom, sa Salonom, Klisom, Triljem... sve u cilju produženja boravka u gradu pod Marjanom.
Koliko se produžila sezona u odnosu na protekle godine?
- Svake godine se produžava sezona tri do pet dana. Ove godine primjerice imamo šest posto dolazaka više nego lani, jednako toliko noćenja u prvih deset mjeseci. Rujan nam je u odnosu na prethodnu godinu "jaÄi" za 13 posto. ZraÄna luka je zabilježila porast od deset posto putnika. Imamo razloga za optimizam.
Na koncu, koliko su za razvoj turizma dostupna sredstva iz EU fondova?
- Dok sam obnašao dužnost proÄelnika Upravnog odjela za turizam pri Županiji, već sam sudjelovao u realizaciji pola milijuna eura za eko etno sela na Hvaru, kao i 1,39 milijuna eura za tematske staze na Cetini kroz Splitsko-dalmatinsku županiju i njenu razvojnu agenciju. Sredstva će biti još veća i dostupnija kada postanemo punopravna Älanica Europske unije.
Grad Split će od 22. do 26. travnja 2020. biti domaćin sajma koji okuplja najznačajnija imena hrvatske i svjetske nautičke elite.
February.24.2020
Pristajanje u marinama gdje mjesta ima malo, a plovila puno, nije baš lagan zadatak čak i za iskusne nautičare u nekim situacijama
February.10.2020
Interes za izlaganje raste iz godine u godinu, a na sajmu će se predstaviti gotovo svi važniji domaći brodograditelji: Pičuljan, Grginić jahte
January.21.2020
